6月25日，集团静态管理日各片区生产车间全面停产，开展工作例会、静态盘点、设备维修保养、安全生产月知识竞赛及机械伤害应急演练等活动。

静态盘点

本次盘点以物品清单为依据，按照以物对账、以账对物方式进行盘点，逐一核对资产数量、规格型号、物品状况等信息，对清单关键信息进行查漏补缺，确保“有物必登、登记到人、不重不漏”。

六月份工作例会

会议听取了公司6月份安全生产、经营指标和重点任务进展情况汇报，部署了当前及今后一段时期的重点工作。集团总裁毛华撑对上一阶段的工作进行了点评并表示，要准确把握当前经济形势，理顺目前公司经营的特点和不足，抬升业绩质效；要深挖市场存量，实现创收创效；要建立健全考核体系，完善奖惩机制，促进企业整体发展和员工个人成长；要围绕产业信息化转型、强化研发等方面，为公司高质量发展注入新的驱动力；要养成服务意识，强化交流协同，最大化释放工作效能；要持续做好安全管理工作，就目前季节特点，提前做好设施防雨、防风、防洪工作。

最后集团董事长周玲燕女士对各片区今后的工作提出了几点要求：1、各片区要充分发挥党员及中高层领导的先锋模范作用；2、我们要从零开始，保持空杯心态，打造一支讲奉献有作为的9001诚信金沙铁军；3、各级管理层要发挥充分发挥主人翁精神，团结好内部力量为公司的健康稳定发展贡献自己的力量。

设备维护保养

设备检修维护工作有条不紊、紧锣密鼓地进行，维修人员分工明确、干劲十足，逐个检验设备安全、稳步推进检修进度，全面保证检修质量。

安全生产月知识竞赛

开展“安全生产月”避险逃生知识答题活动，涉及内容包含安全法规、安全管理、应急处置、隐患排查、防灾避险等安全知识，全员参与，气氛浓厚。通过以答促学、以赛促用的形式，营造了人人关注安全、参与安全、重视安全、维护安全的良好氛围。

机械伤害应急预案演练

机械伤害应急预案演练通过展示操作设备发生机械伤害事故的处理流程步骤，让观摩人员提升设备操作危险因素防范意识，帮助员工高效、有序地处理突发的机械伤害事件，避免或最大程度地减轻事故造成的损失，提高员工在产生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。